在服装行业里, 被公认为堪称黄金红线基准的是, 将廓形大衣库存深度控制于1.5倍周转天数范围之内最为可靠, 一旦超出此既定数值标准, 资金链则会起始发出预警信号;反之, 若低于这个具体数字, 那么有可能连旺季时的爆款货品都无法及时进行补货操作啦。众多老板每日都紧盯着报表而愁眉不展, 实际上问题并非出在商品销售不畅方面, 而是在于进货时出现了失误, 或者是库存积压得过于严重。需要明确的是, 库存深度并非越低就越好, 更不是越高就越能保持稳定状态, 它直接对现金流可否顺畅运转起着决定性作用。
很多人询问, 究竟啥是廓形大衣库存深度, 简单讲, 乃是当下仓库里头的货量去除以往一段时期的平均销量, 廓形大衣这类单品偏向特殊, 其体积较大, 客单价偏高, 季节性较强, 一旦出现压货情况, 仓储成本比常规T恤要高出三倍有余, 你手里假定存有五万件未动, 那这便是死死的钱,要是仅有五百件, 那属于较为虚浮的火, 这个指标犹如汽车的油箱表, 能告知你还可以行驶多远。

判断库存的深浅程度, 关键得看三个硬性的指标才行。最先要看的是库销比, 也就是期末库存金额跟销售成本的比值, 其健康数值一般处于1至1.5之间。接着要看的是售罄率, 到了季末的时候, 要是能够达到85%以上, 那就表明库存深度是合理的。最后要看的是周转天数, 廓形大衣通常要求在120天之内完成流转。把这三个数据结合到一块, 才能够看得出自己的库存到底是真正的健康还是虚假的繁荣。可别只是单纯地看销售额, 得看货物流转是不是够快。
比起纯基础款的大衣, 廓形大衣有着更高的库存风险, 基础款能够凭借常年销售去分摊库存压力, 然而廓形设计感强烈, 流行周期短暂, 一旦过季, 款式过时比尺码不全更为致命, 好多品牌弄错了“安全库存”与“积压库存”的概念, 觉得多备些货能够应对突发需求, 结果致使大量资金被牢牢套在仓库里, 真正明智的做法是小单快反, 依据前两周的销售数据动态调整后续生产计划。

对于库存深度, 不同销售渠道有着截然不同 的要求, 线下实体店展示空间受限, 库存深度必须极浅, 主要靠高频补货维持陈列丰满度, 电商直播间能利用预售模式, 把库存深度压到极低, 甚至实现零库存发货, 传统批发渠道为应对大批量拿货需求, 需要较高库存深度, 可这也带来了最大的跌价风险, 你得依据自己的主战场, 制定不同的控货策略。
别再执着于单一的库存数字, 建立动态监控体系才是正确的解决办法。每天对前七天的动销数据进行复盘, 每周调整一次采购计划。对于廓形大衣这种价值高的单品, 宁可因缺货产生损失, 也不要盲目囤货致使现金流被拖垮。把库存深度像呼吸一样自然而然地去感知并调整, 你的生意才能真正活跃起来。