连锁女装店的大衣由厂家直接供应, 这绝对是靠谱的, 并且它是当前服装零售行业之中极强有力地突破价格防线、维持住利润率的核心玩法。所以, 别去听信那些中间商所讲的什么品牌溢价, 对于从事连锁门店经营的老板而言, 去除掉全部的中间环节, 直接锁定源头工厂那里, 才是使得生意能够存活下来的唯一路径。在当下这样的市场行情之中, 谁手上掌控着具备低价高质特点的供应链, 谁也就能够在降价的浪潮里面站立得稳。
有不少老板认为找厂家直供便是到工厂门口去蹲着碰运气, 实则全然不是这样回事, 真正的厂家直供乃是构建起深度绑定的合作机制, 从面料进行采购进而到版型予以开发, 整个流程都实现透明化, 你无需懂得缝纫, 然而你一定要明白怎样去筛选可靠的代工厂, 而且要清楚怎样凭借订单量来换取更低的起订门槛以及更快的翻单速度。
什么是连锁女装店大衣厂家直供
想要弄清楚这件事情, 就需要提早弄明白“厂家直供”究竟是怎样的一个概念。它并非单纯的批发获取货物 , 而是一种实施去中介化的供应链整合模式。传统的模式呈现为: 工厂到一级代理商 , 一级代理商再到二级分销商 , 二级分销商最后到零售商 , 每一个层级都会增加价格百分之十五到百分之三十 , 最终到达你所经营的店铺时 , 成本已然翻了两三倍。
而厂家直供, 是将那长长的一串链条砍掉, 使得你直接面对生产端。这意味着你不但能够拿到出厂价, 而且还能参与到大衣的设计环节。你能够指定面料克重、内衬材质乃至纽扣款式, 这种定制化能力普通批发市场是给不了的。对连锁品牌来讲, 这种一致性掌控至关重要, 要确保全国几百家店所售的大衣质感统一, 品牌形象才能够立得住。
厂家直供的核心优势拆解
作出厂家直供之选择, 所带来的益处是于肉眼之下清晰可见的, 其主要呈现于以下这般几个层面之中:
为了极致压缩成本, 于是毛利率通常能够提升百分之二十到百分之四十幅度那么大, 原因就是省去了中间商的层层那样的盘剥情况, 而这部分利润, 要么就变成你的纯利, 要么就变成那种更具杀伤力的终端售价了。

小单快反由于得到了响应速度极快的助力而成为可能, 首单用于测试市场反应, 爆款出现后会瞬间追加生产, 翻单周期能够被控制在7到15天, 如此这般就能完美匹配女装那依季节变化而产生的波动。
品质具备很强的可控性, 你能够在任意时候前去工厂进行货品验收, 甚而安排质量检验人员长时间驻厂监督, 以此杜绝用质量差的产品冒充优质产品的情况发生, 将次品出现的概率有效控制在百分之三以内, 从而极大程度地减少售后因退货而导致的损失。
独家款式可得保护, 如此能够防备受同款泛滥致使的价格大战情况出现, 工厂会为你专门性地独家去开发作出版型, 其拥有三至六个月时长的市场独占期限, 进而可以轻轻松松地去打造而出门店引流所形成的火爆商品了哟!
厂家直供与常见供货模式对比
对于市面上常见的拿货办法而言, 且不算厂家直供, 还有档口批发以及品牌加盟这两种。此三者是有着本质上的区别的, 要是选错了模式的话, 则会出现利润微薄的情况;或者更为严重的, 就会造成库存积压这种局面。
能够看得出, 厂家直接供应尽管对供应链管理有着较高要求, 然而对于连锁经营的女装店铺来讲, 它是达成规模化获取利润的最为理想途径。档口进行批发看起来较为便利, 实际上却陷入到同质化竞争的困境之中;品牌开展加盟则是将利润的主要部分轻易地让给别人, 根本就不契合那些想要掌握主动权的经营者。
不同规模女装店的适用情况

并非每一个从事女装行业的, 都适宜立刻转向线下工厂发展, 这是由你的业务所处阶段来决定的。
针对经营着数量在十家店以上的大型连锁品牌而言, 厂家直接供应属于刚性需求。你具备充足的销售量用以支撑工厂启动生产, 并且拥有能够化解库存风险的能力。在这种情形下, 直接供应能够使你构建起竞争壁垒, 凭借成本方面的优势对竞争对手形成压倒性优势, 与此同时借助独特的设计增强品牌的辨识度。
关于中型连锁或者初创品牌, 括号里是3至10家店的那种情形, 给出的建议是选用“核心款直供加上基础款批发”这样的组合策略。大衣呢, 它属于高单价以及高毛利的品类, 必定要走直供途径去保障利润;再说T恤、卫衣这类标品, 能够借助成熟供应链迅速获得, 以此平衡运营复杂度跟成本效益。
对于单店或者微型工作室来说, 强行深入厂家直供这条路, 极有可能会面临遭受惨痛失败的局面。因为你自身不存在对价格进行商议的权力, 所订的数量也无法达到工厂确定的最低标准, 在物流以及仓储这些方面所需付出的成本, 将会把全部的利润都消耗殆尽。在眼下这个状况下, 倒不如去寻觅那些专门致力于小单快速反应的柔性供应链接洽商, 它们从本质意义来讲, 是汇聚了数目众多小订单组合而成的“虚拟大型工厂”形式, 对于正处于起步时期的你来讲, 是更为适配的情况, 符合这种状况需求。
总结与落地建议
连锁女装店, 其大衣有厂家直接供给, 此情况不但靠谱, 并且还是通向高利润所必须经过的路径。重点在于你有没有筛选工厂、管控质量以及快速周转的能力。别惧怕去改变传统的拿货习惯, 快去拥抱源头, 从而把控定价权, 这样才能够在竞争异常激烈的市场之中活得滋润有滋有味。
建议你自此刻起始, 梳理当下大衣品类的成本构成架构, 寻觅出中间环节的加价余地, 接着携数据去找工厂洽谈。牢记, 谈判的筹码是你的订单潜在能力, 而非你的佯装穷困。一旦构建起稳固的直供途径, 你的店铺竞争实力将会产生质的变化,这般底气是任何营销方式都无法换取的。