买手店大衣OEM代工靠谱吗？

许多经营买手店的老板老是认为自己能够打理好所有事务, 然而最终却在供应链方面遭遇了严重挫折。寻求代工厂进行 OEM, 意味着将你所设计的图纸交付给专业工厂去生产, 在这个情况里, 你仅仅去负责销售, 而它们则专门专注于制造。这种模式已然相当成熟, 大牌同样是按照这样的方式操作的。

只要厂房选择正确, 质量必定能够过硬。不要听信那些声称代工质量欠佳的陈旧且过时的说法, 如今的工厂为了获取订单, 在技术方面竞争极为激烈。倘若你给予的报酬达到相应标准, 工艺的细微之处绝对不会出现缩减的情况。关键之处在于自身是否具备挑选合适人员的能力, 以及是否拥有掌控局面的能力。

为什么买手店要做OEM而不是自己开厂？

置身于买手店范畴, 其核心要点在于“选品眼光”以及“流量运营”, 并非是去摆弄缝纫机。你若自行建厂, 单单是购置设备这一行为, 招聘师傅这一举措, 租赁厂房这一动作, 几百万资金便会付诸东流。况且, 在面料采购方面, 由于缺乏足够的量, 其价格相较于大厂而言, 贵一倍有余。

仅负责设计与营销, 将涉及重资产的环节交由工厂负责, 以OEM模式实现轻资产运营, 如此能让资金周转率变得极高, 可在今日推出爆款后, 明日便补货, 且试错成本较低, 这便是小品牌借以存活下来的秘诀。

OEM代工的核心能力与避坑指南

找代工不是扔个图过去就完事了，你得懂行。

版型还原度, 这可是灵魂所在。买手店的大衣注重剪裁, 要是工厂不晓得立体裁剪, 制作出来的衣服就只是一块布而已。一定要看他们的打样能力, 倘若样衣不行, 那就直接更换人员。

对手里面料的把控能力方面, 存在羊毛、羊绒以及混纺之分: 工厂有没有属于自己的一手资源路径呢? 好多厂子其实是二道贩子, 中间环节的人赚取额外利润, 并且还极易出现掉包情况。你务必要保证面料来历是清楚明晰一眼见底的。

关于起订量的谈判, 不要傻乎乎毫无思考地去接受高MOQ, 在初期的时候能够去谈小批量, 虽说单价会高那么一些, 然而这样能够降低库存方面的风险, 等到销量有所提升起来之后再去谈量大时的优惠。

达成交期承诺, 时尚领域注重时间有效性, 延期一日进行售卖货品便会出现亏损现象。要订立契约书写入相应延期赔偿款项规定才行, 不然工厂会耽搁拖延, 致使唯有空自着急无奈。

OEM代工和ODM模式到底有啥区别？

好多新手没法分清OEM和ODM, 这俩根本就是两回事儿。OEM是你给出设计, 工厂去干活, ODM是工厂给出设计, 你去贴牌。

走OEM路线, 是买手店所做的调性要求, 倘若走ODM, 同款就会满大街都是, 如此一来, 你还能卖什么独家的呢? 千万别为了省事而去搞ODM, 那无疑是自断臂膀。

不同阶段买手店如何匹配OEM资源？

处在初创时期的小店, 不要去找承接接待国际大牌业务的堪称一流的工厂, 因为人家根本瞧不上你。你得寻觅那些所谓“腰部”工厂, 也就是那些具备做大牌的能力但缺少稳定订单的工厂。这种类型的工厂配合程度高, 乐意陪伴着你一同成长, 在价格方面也是比较好商量的。

处于成长期的店铺, 已然具备稳定的销量了。在当下这个阶段, 需要去挑战头部工厂, 哪怕需要排队, 也要努力挤进去。原因在于, 头部工厂的工艺上限较高, 能够制作出你设计之中最为惊艳的细节。此时, 你所要比拼的是付款速度以及合作诚意, 毕竟好的工厂都非常忙碌, 会把订单给予结款速度快的一方去做。

到大买手店处于成熟期之际, 甚至能够思索参股工厂或者构建专属的供应链基地。在这个时候, 并非是为了节省费用, 而是为了把控核心机密。避免你的爆款被工厂转手卖给竞品, 此类事情在行业当中极为常见。

总结：OEM是买手店的武器库

为买手店大衣进行OEM代工, 无疑是既靠谱又必要的一种选择, 它能够使你将精力聚焦于核心优势, 借助专业的制造业力量去支撑你的时尚梦想, 不要惧怕麻烦, 在前期的时候多去跑寻几家工厂, 多打出几个样衣, 以此把标准确立起来, 一旦构建起稳定的供应链体系, 那么你的品牌护城河就会变深了。

明确记着, 代工并非是将责任进行外包, 而是要去整合各类的资源, 你依旧是品牌的主导者, 工厂仅仅是你所借助的手脚, 妥善运用好这个堪称工具的存在, 你的大衣才能够在保有好看特质的同时又能够具备良好的销售状况。