先径直答复你: 可靠, 并且当下顺着这条路走顺利的人数目不少的啦, 最为关键的是你可不可以寻觅到恰当的上家。所说的“长期供货”, 其核心并非在于“货物数量多”, 而是在于“稳定”以及“能够抵抗价格波动”。
你所经营的是拼多多女装店, 其主打产品为大衣, 这意味着你对季节具备敏感性, 且对资金周转存在较高要求。拼多多这个平台, 所比拼的是低价以及供应链效率。你所需的并非那种给你发送几件样品后便失去联系的档口, 而是能够与你一同承受换季压力、承受退货情况、承受拼多多活动价的源头工厂。这直接决定了你在这一行业能否生存下去。
拼多多女装店大衣长期供货,到底是什么模式?
简单讲, 那便是你跟供货方之间并非一次性交易, 他承担着备料工作, 进行生产, 负责发货, 甚至于帮你处理售后事宜, 你则负责挑选款式, 拍摄照片, 上架 links , 开展打投流活动, 在这种模式情形下, 你无需积压几十万的库存品, 他也无需为怎样售卖货物而殚精竭虑, 这就称作“利益绑定”。
你千万不要将长期供货视作单纯的“拿货”行为, 真正能够达成长期合作且行得通的, 常常是工厂直接与店主对接的那种模式, 一旦中间增添一层中间商, 你的利润便会减少一分, 在拼多多平台上根本无法承受比价的压力, 必须直接寻找工厂, 这是你得以生存下去的唯一途径。
怎样判断一个供货商能不能长期合作?
看三点:稳定、快、能扛事。

其一, 库存深度得充足。 大衣行业极其惧怕爆单之后出现断货情况。某一款式你将其卖爆了, 然而却被告知“面料用光了, 无法再制作了”, 如此一来你的链接便报废了。长期用以供货的工厂, 必定得有长期储备的现货面料或者稳定的面料供应渠道。 首先要问明白它的月产能, 起码得能够承受住你连续三天的峰值订单量。
其二, 出货的速度得快, 拼多多之上大衣所属的退货比率并非为低这样子, 习惯而言乃是在百分之三十至百分之五十的幅度范围之内的。你的这边退款还没来达到账户之中, 然而他的那边货物却已然被发出去了, 像这样子的状况便是极其被动的存在。应当去寻觅那种能够接受“次日时间发货”做法或者“48小时范围之内发货”这种要求的才行。发货变得缓慢起来, 就等于是缓慢地在进行自我毁灭的行为。
第三点, 具备处理售后的能力。大衣出现问题概率最高的情况是: 起球、掉色以及尺码不准确。水准达标的长期供货商, 会为你预留占比为百分之一至百分之三的售后损耗补贴, 又或者直接承担退换货的返厂费用。倘若他不给予你售后兜底保障, 那你就千万不要去考虑与之进行长期合作。
长期供货和代发、联合开发,到底有啥区别?
很多人会把长期供货和代发搞混,其实差远了。
总而言之, 长期供货乃是确保你处于“有货可供售卖”以及“有钱能够赚取”这般状况的底线所在。代发只是用于短期过渡的一种方式, 联合开发则是针对长期进行布局的举措。

你的拼多多女装店,哪些场景下最需要长期供货?
场景一: 换季进行大规模促销。存在双十这个错误观念, 大衣这件物品是具有保值特性的商品。在这一时刻厂家往往普遍会优先确保老客户所下订单的供应量。要是你未曾建立长期稳定的供货关联, 当下临时去获取货物, 不但要额外增加货款, 而且很有可能根本无法排入供货订单序列。预先一个月确定三个处于核心地位的长期供货商家, 才能够在促销期间保持从容不慌乱状态。
场景二: 营造店铺风格。比如说, 你专门从事“法式复古大衣”的经营, 又或者是“平价韩版大衣”的售卖。对此, 你要求工厂能够持续为你供应具备相同风格的款式, 而并非今天给你发送韩版的, 明天给你发送通勤款式的。那些长期进行供货的工厂, 会将你视作他的核心客户, 优先为你展示新款, 为你预留版型。
场景三: 针对滞销库存展开处理。做女装时极为惧怕出现压货现象。倘若你跟工厂之间存在长期供货关系, 那么一般情形下, 对方会应允你实施“以旧换新”举措, 又或者会让你把卖不出去的款式打折处理, 而由他经由其他渠道去进行处置落实。这并非来自于人情因素, 而是基于长期达成合作所产生的商业弹性体现。
总结一下,怎么找到并管好你的长期供货商?
别盲目地找寻。你要先前往拼多多, 搜索“大衣”, 按照销量进行排序, 从中找出前20名里那些看上去款式并非繁琐复杂、然而销量却颇高的店铺。接着去到阿里巴巴, 搜索这些款式的同款, 对价格展开对比, 进而寻得源头工厂。而后直接与工厂老板交谈, 告知他: 我身为拼多多店主, 月销量大概为XX件, 我有长期合作的需求, 你能够给予我怎样的条件呢?
牢记, 你所需求的并非“供货商”, 而是一位能够与你一道于拼多多上把他人卷到极致的合伙人。其大前提在于, 你务必得先成功运作一款产品, 具备真实的订单数据, 如此工厂才会将你视作重要的存在。要是没有销量, 去谈论长期合作那纯粹是瞎扯。先行动起来, 凭借数据表明情况, 这一行才能够长远地发展。